آموزش پیاده سازی ایزو 22000

برای پیاده سازی استاندارد ایزو 22000 نیاز به مشاوره و آموزش داریم که این مشاوره ها را باید از طریق سازمان های مشاوره دهنده دریافت کنیم.

ایزو 22000 برای سازمان های غذایی تعریف شده است و به دلیل جمعیت زیاد این گونه سازمان ها در ایران باعث افزایش تقاضای این استاندارد به نسبت دیگر استانداردها شده است.
اما برای پیاده سازی این استاندارد نیاز است که با مشاورین ایزو همکاری کنیم و با آن ها قرار داد ببندیم. برای پیاده سازی و آموزش ایزو 22000 باید سه اصل اساسی و مهم این استاندارد به افراد آموزش داده شود. این سه اصل شامل:

• اصل مدیریت کیفیت
• تجزیه و تحلیل نقاط بحرانی
• سیستم مدیریت خدمات

همان طور که در بالا اشاره شده است، اصول مدیریت کیفیت و مدیریت خدمات تقریبا از ایزو 9001 گرفته شده است، اما اصلی که ایزو 22000 را به نسبت دیگر استاندارد های ایزو مجزا می کند، اصل کنترل تقاط بحرانی است که به آن haccp نیز گفته می شود. در کنترل نقاط بحرانی تمامی مسائلی که برای سازمان های مواد غذایی حیاتی مورد سنجش مدیران قرار می گیرد. مثلا در این گونه سازمان ها، آلودگی های شرکت از نقاط مهم و کلیدی سازمان است و شناسایی این نقاط و کنترل آن می تواند کمک شایانی به پیشرفت سازمان ها بکند.

برای آگاهی یافتن از هزینه ها و مشاوره استاندارد های گوناگون با شماره زیر در تماس باشید.

شماره تماس : 09902702205