راهنمای دستورالعمل استاندارد ایزو 9001

اگر می خواهید دستورالعمل های ایزو 9001 را در سازمان خود به اجرا در بیاورید باید ابتدا راهنمای دریافت این استاندارد مهم را دریافت کنید.
دستورالعمل های ایزو 9001 در 4 بخش کلی تقسیم بندی می شوند و این 4 بخش هر کدام قسمت های مختلفی از سازمان را در برمی گیرد:

• دستورالعمل چگونگی رفتار با مشتریان سازمان
• دستورالعمل کالیبراسیون دستگاه و تجهیزات
• دستورالعمل انبارداری و انبار گردانی
• دستورالعمل سیستم مدیریتی سازمان

با دقت به این دستورالعمل ها متوجه می شویم که قسمت های مختلف سازمان را در بر می گیرد، به فرض مثال در دستورالعمل رفتار با مشتریان، سیستم شکایت سنجی مشتریان اهمیت پیدا می کند که این قسمت بر عهده روابط عمومی سازمان و یا کسی که با مشتریان سازمان در ارتباط است می باشد.

در دستورالعمل کالیبراسیون، منظور دستگاه و تجهیزاتی است که در آزمایشگاه سازمان قرار دارد و شامل روش هایی است که می توان به وسیله آن وسایل حساس سازمان چون کولیس، میکرومتر و ساعت اندیکاتور را کالیبره کرد.

مشخص است که در دستورالعمل انبار داری مربوط می شود به قسمت انباری سازمان اما این قسمت تنها بر عهده انباردار سازمان نیست و حسابدار سازمان و یا حتی دیگر مدیران سازمان باید این قسمت را به اجراء دربیاورند که سیستم کد گذاری انبار و هم چنین کنترل ورودی و خروجی سازمان در این دستورالعمل قرار دارد.

اما آخرین دستورالعمل که وسعت زیادی دارد و باید بیشتر تمرکز خود را در دستورالعمل ایزو 9001 بر این قسمت گذاشت، دستورالعمل سیستم مدیریتی سازمان است که شامل تمامی وظایفی است که بر عهده مدیر فنی و مدیر تولید سازمان است. قسمت های تعمیرات و نگهداری ماشین آلات، کد گذاری دستگاه و ماشین آلات، بازرسی مواد اولیه و محصولات نهایی به روش متدهای کنترل کیفی و ساخت برنامه تولید هفتگی و ماهانه بر عهده این دستورالعمل می باشد که قسمت مهمی از کار شرکت را بر عهده می گیرد.

برای دریافت این دستورالعمل و هم چنین راهنمایی در زمینه پیاده سازی آن می توانید همین الان با ما تماس بگیرید.

شماره تماس: 09902702205