مراحل گرفتن ایزو 9001

دانستن مراحل گرفتن ایزو 9001 به مدیران راحت تر کمک می کند که با استاندارد های ایزو ارتباط برقرار کنند و این که با خیالی راحت اقدام به سفارش این استاندارد و پیاده سازی آن در سیستم خود کنند. به همین دلیل ما به عنوان یک شرکت فعال در زمینه استاندارد های ایزو، این مراحل را به ساده ترین روش ممکن توضیح داده ایم.
با توضیحات کامل در خصوص مراحل گرفتن ایزو 9001 نشان می دهیم که یک سازمان چگونه باید در مسیر پیاده سازی این استاندارد مهم قرار گیرد. بهترین روش برای این که بتوانید کاری را که در آن تخصصی ندارید به بهترین شکل ممکن خود انجام دهید، گوش دادن به حرف های مشاور و کسانی است که در این زمینه تخصص و تجربه دارند.

گرفتن ایزو 9001 در یک نمای کلی

باید 5 اقدام اساسی در خصوص گرفتن ایزو 9001 در سازمان مربوطه صورت بگیرد تا مجموعه بتواند گواهی ایزو 9001 را دریافت کند.

• اولین اقدام شناخت تک تک پرسنلین و اعضای هیئت مدیره سازمان و نقش و وظایفی که بر عهده دارند. شناسایی این قسمت بر عهده مشاور است و تعیین می کند که آیا پرسنلین سازمان بر اساس شرح وظایفی که در استاندارد سیستم مدیریت کیفیت گنجانده شده عمل می کنند یا خیر.
• تعیین چارت سازمان و روابطه متقابل بین هر کدام از اعضای سازمان. بهتر است این چارت سازمانی بر اساس نرم افزارهای مخصوص انجام بگیرد که شکل و شمایل جذابی به محیط کار شرکت ببخشد.
• اجرای دستورالعمل های خرید، انبارش، فروش، بازاریابی و هر آن چه که با مشتریان در ارتباط است. این الزام یکی از مهم ترین قسمت های ایزو 9001 می باشد و اجرای درست آن بر عهده کارشناسان فروش و انبارداران شرکت می باشد و تنها آموزش آن بر عهده مشاورین است.
• پیاده سازی الزام عدم انطباق و هم چنین کنترل کیفیت، برنامه ریزی تولید و هم چنین تعمیرات و نگهداری به خصوص در شرکت های تولیدی
• تعیین استراتژی و فرصت های سازمان و هم چنین روش های مبارزه با تهدیدات سازمانی و هم چنین اجرای مستند مدیریت دانش و ذخیره سازی اطلاعاتی ضروری در سازمان.

پیشنهاد می کنیم جهت کسب اطلاعات بیشتر در خصوص چگونگی گرفتن ایزو 9001 با شماره های زیر تماس بگیرید.
شماره موبایل: 09902702205