مشاور ایزو 9001 در سازمان
آنچه در این مقاله می خوانید ....
یک مشاور ایزو 9001 برای این که بتواند مستندات این استاندارد را به درستی در سازمان پیاده سازی کند، وظایفی دارد که در صورت رعایت نکردن یکی از این وظایف، تمام زحمات به هدر می رود.
پیاده سازی استاندارد های ایزو در سازمان نیاز به دقت و توجه کافی دارد و هم چنین مراقبت همیشگی می خواهد تا اصول این استاندارد در سازمان همیشه مورد استفاده قرار گیرد، چون هر ماهه الزامات این استاندارد آپدیت می شود و نیاز به به روزرسانی دارد.
وظایف مشاور ایزو 9001
در قسمت بالا به صورت کلی وظایف یک مشاور و سازمان را در قبال استاندارد ایزو 9001 بیان کردیم، اما در این متن می خواهیم به صورت تخصصی به این وظایف بپردازیم. این وظایف شامل:
- جداسازی تمامی بخش های سازمان
- توجیه کامل پرسنلین مسئول در سازمان
- گذاشتن آموزش مربوط به بندهای استاندارد در خود سازمان
- صبر و حوصله کافی در قبال یادگیری افراد سازمان
- ایجاد حس رقابت و انگیزه در مسئولین سازمان
- نشان دادن مزیت های واقعی پیاده سازی به افراد
- رعایت کردن تمامی الزامات مربوط به استاندارد به نوبت در سازمان
هزینه پیاده سازی ایزو 9001
بسیاری از شرکت ها هزینه های تقریبا یکسانی برای مشاوره و پیاده سازی ایزو 9001 در نظر گرفته اند و شما عزیزان می توانید با یک سرچ مختصر در گوگل و برقراری ارتباط با آن ها به این قضیه پی ببرید. زیرا مستندات و الزامات مربوط به این استاندارد کاملا مشخص و یکسان است و در تمامی شرکت ها کاربرد دارد و به همین دلیل این هزینه ها ثابت است.
معمولا هزینه های مشاوره برای شرکت هایی که تعداد پرسنلینی بیش از 100 نفر دارند 15 درصد بیش تر است. شرکت ما برای مشاوره ایزو 9001، ویرایش 2015 سه میلیون تومان حق الزحمه مشاورین دریافت می کند و برای ثبت و صدور گواهینامه مربوط به آن 800 هزار تومان. جهت کسب اطلاعات و گرفتن تخفیفات با شماره های زیر تماس بگیرید.
شماره موبایل: 09902702205
شماره ثابت: 08733230268
دیدگاه خود را ثبت کنید
تمایل دارید در گفتگوها شرکت کنید؟در گفتگو ها شرکت کنید.