پیاده سازی الزام انبارداری در ایزو ts

یکی از بخش های مهمی که در صنایع خودروسازی با تمامی بخش های سازمان در ارتباط است، انبار سازمان می باشد که برای بهبود این بخش باید از پیاده سازی الزام انبارداری در ایزو ts بهره مند شویم.
اما برای پیاده سازی این قسمت ابتدا بایستی تمامی مشاغلی که با سیستم انبارداری در ارتباط هستند تعیین شود، مشاغلی هم چون مدیریت کیفیت، مدیر تولید و نگهداری و تعمیرات بیش ترین ارتباط را دارند. بعد از این قسمت باید اندازه سازمان و هم چنین حجم ورود و خروج مواد اولیه به سازمان اندازه گیری شود. در اقدامی معین اگر این حجم زیاد باشد باید از دو انبار در سازمان استفاده کنیم که کار آسان تر گردد، یعنی از انبار موقت برای لحظه اول ورود مواد اولیه به سازمان و انبار دائمی برای ورود محصولات نهایی و مواد اولیه بازرسی شده.

آموزش انبارداری

یکی از مهم ترین آموزش هایی که در استاندارد ایزو ts به کارکنان داده می شود آموزش انبارداری است. بخش مهمی از سازمان که رابطه مستقیمی با کیفیت محصولات نهایی را بر عهده دارد زیرا اگر مواد اولیه بی کیفیت وارد سازمان گردد، با بهترین شرایط تولید نمی توان انتظار تولید محصول نابی را داشت. مساله مهمی که برای صنایع خودروسازی بسیار مهم تلقی می گردد. در آموزش انبارداری در سازمان تمامی وظایفی را که یک انبار دار بر عهده دارد آموزش داده می شود و هم چنین چگونگی برخورد این فرد با مواد اولیه، قطعات نیم ساخته و محصولات نهایی سنجیده می شود.

اما برای این که بیشتر با شرح وظایف انبار دار آشنا شوید بهتر است این سه پارامتر زیر را با دقت بخوانید

• چگونگی ورود و خروج مواد اولیه و محصولات نهایی
• بسته بندی و نگهداری مواد اولیه و محصولات نهایی
• کنترل کردن انبار و موجودی سازمان با استفاده از کارت های شناسایی و کاردکس

مهم ترین مساله ای که باید در انبار سازمان رعایت گردد کاردکس سازمان است. مبحثی که تعیین کننده نرخ ورود و خروج از انبار سازمان است و نشان می دهد که چقدر از مواد اولیه تبدیل به محصول نهایی شده است و چقدر دیگر آن تبدیل به ضایعات شده است. برای آموزش انبارداری و هم چنین دریافت فرم های مربوطه به این لینک مراجعه  کنید.