مراحل پیاده سازی ایزو 9001

مطمئنا در جهت دریافت مدرک ایزو، شناخت مراحل پیاده سازی ایزو 9001 از اهمیت زیادی برخوردار است و هر صاحب کسب و کار و مدیری می بایست نسبت به این مراحل آگاهی کامل داشته باشد. در این مطلب به صورت کامل و واضح در خصوص این موارد توضیح داده شده است.
مطمئنا فرآیند رسیدگی و اجرای ایزو 9001 بستگی به برنامه سیستم کیفیت در سازمان، اندازه سازمان و هم چنین پیچیدگی فرآیندهای سازمان دارد، اما در حالت کلی 14 مرحله برای پیاده سازی ایزو 9001 در نظر گرفته شده است، که می بایست به آن توجه شود.

گام های پیاده سازی ایزو 9001

همان طور که اشاره کردیم 14 گام اساسی برای اجرای سیستم مدیریت کیفیت در شرکت، می بایست مورد توجه قرار گیرد. این 14 گام شامل موارد زیر است.

• تعهد تیم مدیریت سازمان
• تشکیل تیم پیاده سازی سیستم مدیریت کیفیت
• اطلاع رسانی را در سطح سازمان آغاز کنید.
• ارائه آموزش به تمامی پرسنلین شرکت در تمامی سطوح
• بررسی وضعیت اولیه سازمان از منظر سیستم مدیریت کیفیت
• یک برنامه کلی برای پیاده سازی و مستندسازی استاندارد را شروع کنید
• کنترل اسناد و مدارکی که در سطح سازمان وجود دارد و برای سیستم مدیریت این اسناد و حفظ و نگهداری آن از اهمیت زیادی برخوردار است.
• پیاده سازی
• ایجاد سیستم ممیزی داخلی در سطح سازمان
• بررسی مدیریت
• ممیزی نهایی و تایید مستندسازی سیستم مدیریت کیفیت
• ثبت نام و ثبت گواهینامه ایزو 9001
• بهبود مستمر مستنداتی که در سازمان پیاده سازی شده

نکات مربوط به اجرای ایزو 9001

البته هر کدام از این مراحل توضیحات مفصلی دارد که مجاز نمی دانیم در این مطلب این توضیحات را توضیح دهیم و در مقاله های بعدی که در این سایت منتشر می شود درباره هر کدام از مراحل پیاده سازی ایزو 9001 یک مقاله کلی گفته می شود.
شرکت ها به چند شکل می توانند این مراحل را اجرایی کنند. اول این که یک متخصص ایزو در سازمان استخدام کنند. دوم مشاوره بگیرند و سوم نماینده مدیریتی را در شرکت برگزینند که خود به تنهایی می تواند این موارد را مورد پیاده سازی قرار دهد.
جهت کسب اطلاعات بیشتر با شماره زیر تماس بگیرید