مشاوره ایزو 22000 در سازمان

هدف از مشاوره ایزو 22000 در سازمان های صنایع غذایی چیست؟ آیا این استاندارد و پیاده سازی آن می تواند مشکلات مهم این مجموعه ها را حل کند؟
دو هدف کلی در مشاوره ایزو 22000 وجود دارد و رسیدن به این اهداف نیاز به شناخت کامل ایزو 22000 دارد. ابتدا باید مستندات مربوط به سیستم مدیریت کیفیت، پیاده سازی شود و سپس مباحث زنجیره تامین و کنترل آلودگی های سازمان اجرا شود.
اما برای پیاده سازی سیستم مدیریت کیفیت استاندارد ایزو 22000 این مباحث وجود دارد:

• سرکشی به تمامی بخش های سازمان بابت تدوین شرح وظایف و خط مشی سازمان.
• تهیه و طراحی دستورالعمل های پیشگیری و اقدام اصلاحی در سازمان.
• پیاده سازی روش اجرایی ارزیابی ریسک.
• به دست آوردن میزان فرصت ها و تهدیدات درون سازمانی
• اجرای سیستم ردیابی در خط تولید

استاندارد ایزو 22000

برای قسمت تجزیه و تحلیل نقاط بحرانی سازمان سه قسمت اصلی وجود دارد که این بخش ها باید به ترتیب و منظم مورد شناسایی و بررسی قرار گیرد:

1. اولین روش شامل شناسایی بخش هایی از سازمان که می توانند بیشترین نقش را در آلودگی سازمان ایفا کنند.
2. دومین قسمت از این روش شامل تخصیص وزن به بخش های مختلف سازمان.
3. اما سومین و آخرین مرحله به اجرای روش haccp تخصیص داده می شود.

مشاوره استاندارد ایزو 22000

اما در این قسمت باید نتیجه گرفت که ابتدا روش های مدیریتی و کیفیتی در سازمان پیاده سازی شود و سپس به بخش های کنترل نقاط بحرانی سازمان برویم.

برای مشاوره و دریافت گواهینامه ایزو 22000 با شماره زیر تماس بگیرید.

مهندس کریمی پور: 09902702205